Les chances de succès du démarrage de l'activité sont ainsi bien plus grandes si le domaine d'activité ou le marché sur lequel se situe la jeune entreprise est proche de celui pratiqué auparavant par le dirigeant.
A contrario se lancer sur un marché que le dirigeant connaît mal ne rend pas toute croissance impossible, à condition qu'une réelle étude de marché soit réalisée et que de premières actions de tests de prospection soient faites avant le démarrage officiel de l'affaire.
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