Le premier recrutement d'une jeune entreprise se doit d'être une réussite, car l'affaire risque de ne pas avoir les moyens de financer un recrutement raté.
Si le dirigeant n'a pas d'expérience en la matière ou manque de temps, mieux vaut optimiser les chances de succès en externalisant cette tâche stratégique à un cabinet de recrutement extérieur qui pourra aider à définir les missions, la fiche de poste, faire un premier tri des candidats et apporter toute son expérience en terme de méthodes de sélection.

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