Le conseil du jour: gestion

Se doter d'outils de gestion de l'entreprise et de contrôle de l'activité (suivi de l'activité, de la rentabilité, anticipation des flux de trésorerie...) permet bien souvent d'éviter des difficultés en pouvant corriger à temps une marge qui se dégrade ou des frais fixes qui augmentent par exemple.
L'outil à minima dont chaque dirigeant d'entreprise doit se doter, est de calculer le seuil de rentabilité de l'affaire tous les trimestres et de le comparer avec l'évolution du chiffre d'affaire. Vous pouvez retrouver un modèle de tableau de calcul du seuil de rentabilité, ainsi que d'autres modèles de tableaux de bord sur la Communauté des Jeunes Entreprises du Bas-Rhin.